Da li je promjena tržišta prilika za razvoj sanitarnog brenda

Brend je kao sjeme. Njegov rast zahtijeva pažljivu kultivaciju i brigu od strane ljudi, ali nikada ne može postati visoko drvo u stakleniku. Tek nakon krštenja vjetrom i kišom može napredovati. Iako su pogođene velikim ekološkim tržištem, neke kompanije sanitarija su ipak pokazale dobar rast u prvoj polovini ove godine. Može se reći da je period tržišnih promjena važna prilika za ubrzani razvoj brendova.Gledajte na promjene na tržištu s pozitivnim razmišljanjemSa sadašnje tačke gledišta, tržište nekretnina je i dalje podložno pooštravanju politike kontrole, a time je pogođena i prodaja nekretnina. Kako je prodaja građevinskog materijala i sanitarije usko povezana sa stanjem na tržištu nekretnina, u prvoj polovini 2013. godine tržište nekretnina je skočilo naprijed, a cjelokupno tržište sanitarija Situacija sa prodajom nije loša, ali u U prvoj polovini ove godine, poslovanje sa kupatilima je jasno osetilo hladnoću tržišta.Međutim, moramo zadržati stabilan odnos prema budućem tržištu. U budućnosti će svakako doći do opadanja poslovanja nekih brendova, ali će to istovremeno pružiti mogućnosti za razvoj nekih agresivnih brendova. „Prelazeći more, pokazujući pravi karakter heroja“, oni izvrsni brendovi sa osnovnom konkurentnošću u istraživanju i razvoju, izradi i marketingu će vjerovatnije biti protiv trenda.Opstanak najsposobnijih je vječni zakon tržišta. Nakon ponovljenih krugova rekonstrukcije tržišta, oni brendovi kojima nedostaju koncepti brenda i mogućnosti marketinške transformacije imat će uži tržišni prostor, a njihova sposobnost da se odupru tržišnim rizicima će također postati slabija. Izgledi razvoja odličnih brendova će biti još širi, u ovom trenutku se pokazuje vrijednost i upornost brenda.Stvorite marketinški model na kojem svi dobivajuOvo je doba integracije resursa, a osobne sposobnosti operatera su istaknutije. Bez kohezije tima, podrške partnera i odobravanja kupaca, to će na kraju postati težak zadatak. Agenti moraju imati dobar brend kao podršku, bez podrške proizvođača. Rast performansi brenda na krajnjem tržištu neodvojiv je od saradnje prodajnog tima i tima za postprodajnu uslugu. Proširenje uticaja brend terminala je neodvojivo od zajedničkih napora dilera; prostorna primjena proizvoda neodvojiva je od predivnog cvijeća dizajnera. Komunikacija brenda od usta do usta ne može se odvojiti od usmene predaje potrošača.Sada su svijest potrošača o brendu i ukusu života sve veći i veći, a njihove personalizirane potrebe sve intenzivnije. Stoga se od proizvođača brendova traži da nastave sa inovacijama, što postavlja veće zahtjeve za inovativne sposobnosti proizvođača.Naravno, sada konkurencija između brendova nije samo na nivou hardverskih uslova kao što su proizvodi i imidž prodavnice. U doba kada potrošači više pažnje posvećuju iskustvu potrošača, vrlo je važno kako učinkovito komunicirati s kupcima, razumjeti njihove potrebe i pružati usluge proaktivno, kako bi potrošači imali ugodno iskustvo tokom cijelog procesa potrošnje. . Prije nekoliko godina postojala je referenca na tržištu sanitarija gdje je prodavač bio kućni konsultant, ali je vrlo malo njih to stvarno implementiralo. Sada je ovo veoma hitno i neophodno za pravi marketing brenda. Kućni konsultanti se ne ogledaju samo u tekstualnim izmjenama vizitkarta prodavača, već zahtijevaju od prodavača odgovarajuće profesionalne kvalitete i nivoe usluge. Trgovci su isti za potrošače, a agenti bi također trebali obratiti pažnju na poboljšanje servisnih mogućnosti za trgovce. Podrška od uređenja trgovine, otvaranja do kasne isporuke već je osnovni zahtjev za distribuciju brenda. Za trgovce koji imaju filozofiju brenda i operativnu snagu, ali nemaju sposobnosti upravljanja brendom, potrebna im je meka podrška u smislu poboljšanog upravljanja marketingom i poboljšanih sistema usluga nakon prodaje.Od proizvođača do agenata, do distributera, od trgovaca do dizajnera, do potrošača, ovo je ekološki lanac, a samo harmonična i win-win situacija može postići visinu brenda.